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黨旗在基層一線高高飄揚丨心里時刻裝著社區(qū)群眾——山海關服遠社區(qū)黨總支“三治融合”打造社區(qū)治理新樣板

秦皇島日報 記者李楠

“我家地勢低洼,兒女又不在身邊,可每到汛期,我這心里卻特別踏實!”7月24日,提起山海關區(qū)服遠社區(qū)黨總支書記、居委會主任李瑞紅,74歲的王桂華老人話語里滿是感激,“瑞紅總會提前開車來,把我安安全全地送到親戚家避險。平日里,她也像親閨女一樣惦記著我,常來串門,幫我買菜、收拾屋子,啥都操心?!?/p>

王桂華老人對李瑞紅的稱贊,源于一件件暖心小事。一次老人家中突然停水,正著急時,李瑞紅聞訊趕來,二話不說先拎來一桶清水解了燃眉之急,然后又馬不停蹄地聯(lián)系自來水公司查找原因。很快,清澈的自來水重新流入了王桂華家中?!叭鸺t就是這樣,總是把我們的難處放在心上,想方設法幫我們解決?!崩先藙忧榈卣f。

“既然選擇了在社區(qū)工作,就要心中裝著居民,衡量我們工作的標準,就是要看居民滿不滿意?!崩钊鸺t說。

服遠社區(qū)下轄9個小區(qū),自2020年以來,社區(qū)著力構建“街道包片領導-網(wǎng)格長-單元聯(lián)絡員-物管員-片警”五級響應機制,形成縱向貫通、橫向聯(lián)動的治理網(wǎng)絡,“線上+線下”雙通道響應。

線上依托6個網(wǎng)格微信群實現(xiàn)即時響應,線下建立“30分鐘快速處置圈”,由網(wǎng)格員、物管員組成流動服務隊。機制運行以來,累計處理民生問題568件,其中97.3%在樓棟層面解決,形成“微事不出戶、小事不出格、大事不出社”的治理模式。

由于服遠社區(qū)內大部分是老舊小區(qū),入住率低、設施老化,隨著管理成本逐年增加,一些小區(qū)被社會物業(yè)公司“棄管”。其中,山青海藍小區(qū)問題最為嚴重。當時,小區(qū)里到處是垃圾,安保設備全部失靈……為解決這些問題,李瑞紅帶領社區(qū)工作人員開展深入走訪,一邊安撫居民情緒,一邊收集意見。經(jīng)過充分調研,李瑞紅組織居民參與社區(qū)治理,小區(qū)由業(yè)委會、監(jiān)委會、義管小組、社區(qū)居委會共同管理,管理步入正軌后,小區(qū)面貌逐漸改觀?!澳壳靶^(qū)基礎設施基本完善,并找到了新的物業(yè)公司接手,但這種共建共管的方式保留了下來,邀請有議政能力的居民參與社區(qū)自治,效果很好?!崩钊鸺t說。

如今,服遠社區(qū)以打造“黨建引領·五聯(lián)共治”黨建品牌為載體,聯(lián)動非公企業(yè)、“雙報到”單位、社會組織等多方資源和力量,建立資源、服務、項目“三張清單”,圍繞“黨建+志愿服務”“黨建+紅色教育”等主題,為居民提供助老扶幼、醫(yī)療健康等服務,推動自治、德治、法治“三治融合”。

2024年以來,服遠社區(qū)治理效能大幅度提升,物業(yè)糾紛化解率達92%,居民滿意度達96%,打造出可復制的現(xiàn)代社區(qū)治理樣板。李瑞紅也先后獲得“優(yōu)秀社區(qū)工作者”“十佳社區(qū)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“河北省千名好支書”等榮譽稱號?!爸灰h員群眾勁往一處使,我相信,再困難的事都能解決。”李瑞紅說。

編輯:楊宏璐

責編:李志財

編審:劉福慶

監(jiān)審:王勍